{"id":28743,"date":"2026-04-30T13:46:35","date_gmt":"2026-04-30T12:46:35","guid":{"rendered":"https:\/\/observatorioigualdadyempleo.es\/?p=28743"},"modified":"2026-05-21T08:14:32","modified_gmt":"2026-05-21T07:14:32","slug":"el-techo-de-cristal","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/activat9-cp344.wordpresstemporal.com\/observatorio_igualdad_y_empleo\/el-techo-de-cristal\/","title":{"rendered":"El techo de cristal"},"content":{"rendered":"

La met\u00e1fora del techo de cristal describe la situaci\u00f3n de una barrera invisible, no expl\u00edcita, que mantiene a las mujeres por debajo de los niveles jer\u00e1rquicos m\u00e1s altos de poder, influencia y liderazgo. Esta barrera impide el progreso de las mujeres a pesar de contar con la cualificaci\u00f3n, m\u00e9ritos y experiencia necesarias.<\/p>\n

El an\u00e1lisis de distintos indicadores estad\u00edsticos es la base objetiva que indica la existencia de estas barreras:<\/p>\n

Presencia de mujeres en puestos directivos y de liderazgo<\/h3>\n

En un primer escalaf\u00f3n, la presencia de mujeres en puestos de direcci\u00f3n se encuentra segregada en funci\u00f3n de los distintos departamentos de las organizaciones:<\/p>\n

Mujeres en puestos de direcci\u00f3n en funci\u00f3n del departamento<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Fuente: Women in Business 2026. Grant Thornton<\/p>\n

Se puede apreciar la segregaci\u00f3n en funci\u00f3n del tipo de departamento o \u00e1rea funcional<\/strong>. Las mujeres destacan en direcci\u00f3n de Recursos Humanos, casi alcanzando la paridad, seguida con m\u00e1s de diez puntos porcentuales de diferencia por la direcci\u00f3n de marketing.<\/p>\n

Posteriormente, ascendiendo en el nivel jer\u00e1rquico de las organizaciones, debemos fijarnos en la presencia de mujeres en alta direcci\u00f3n, as\u00ed como en presidencia y consejer\u00eda<\/strong> de grandes empresas. En este caso exponemos datos relacionados con las empresas que componen el IBEX 35.<\/p>\n

Mujeres en alta direcci\u00f3n, consejer\u00eda y presidencia<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Fuente: Elaboraci\u00f3n propia a partir de datos de la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores<\/a><\/p>\n

Mujeres en la presidencia y en los consejos de administraci\u00f3n de las empresas del IBEX-35. Serie 2016-2025<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Fuente: INE. Mujeres y hombres en Espa\u00f1a. Poder y toma de decisiones.<\/p>\n

Seg\u00fan el informe de la Universidad de Navarra, la presencia de mujeres en consejer\u00edas y presidencias mantiene una tendencia positiva. Esto ocurre igualmente en la alta direcci\u00f3n, aunque la tendencia al alza es m\u00e1s leve.<\/p>\n

Estas mejoras suponen un acercamiento a los m\u00ednimos establecidos en la Ley de Paridad (puedes revisar las hojas informativas respecto al contenido de la Ley de Paridad<\/strong> en la p\u00e1gina principal de la campa\u00f1a<\/a>).<\/p>\n

Las diferencias entre los altos cargos<\/h3>\n

En los distintos cargos enumerados en los p\u00e1rrafos anteriores, es indispensable revisar de una manera cr\u00edtica el papel que realmente se desempe\u00f1a desde ese puesto. Existen, por ejemplo, varios tipos de consejer\u00edas: consejero\/a dominical, ejecutivo, externo e independiente.<\/p>\n

\"\"<\/a>Del total de mujeres consejeras, tanto en empresas cotizadas en IBEX 35 como no cotizadas, destaca el porcentaje de independientes y dominicales. Tal como indica la Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores<\/a>, las consejeras independientes son aquellas que no tienen relaci\u00f3n con el equipo gestor y son contratadas para defender los intereses de los accionistas minoritarios.<\/p>\n

Por su parte, las consejeras dominicales son aquellas que, al formar parte del Consejo de Administraci\u00f3n por ser accionistas, pueden formar parte del consejo.<\/p>\n

En cambio, las consejeras ejecutivas<\/strong> son aquellas que, adem\u00e1s de formar parte del consejo, intervienen de manera directa en la actividad diaria de la compa\u00f1\u00eda, desempe\u00f1ando tareas de alta direcci\u00f3n. Este tipo de consejeras, que tienen una participaci\u00f3n ejecutiva en el funcionamiento de la organizaci\u00f3n, representan solamente un 2,14%.<\/p>\n

Por otro lado, en cuanto a los cargos directivos y presidencias<\/strong>, la presidenta de la empresa gu\u00eda a la junta directiva y supervisa a la direcci\u00f3n general, mientras es la direcci\u00f3n quien toma las decisiones ejecutivas en el d\u00eda a d\u00eda de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Es por eso necesario revisar de manera cr\u00edtica el rol que de facto se desempe\u00f1a desde los puestos a los que acceden las mujeres. De esta forma se persigue no solamente que las mujeres consigan acceder a puestos m\u00e1s altos en la jerarqu\u00eda, sino que tambi\u00e9n tengan poder de decisi\u00f3n y posiciones de liderazgo.<\/p>\n

 <\/p>\n

Fuente: XIV informe mujeres en consejos del IBEX 35. Universidad de Navarra.<\/p>\n

Puedes acceder a la fuente original de la noticia en los siguientes enlaces:<\/p>\n

Informe Women in Business 2026<\/a><\/p>\n

Grant Thornton: El n\u00famero de mujeres directivas en Espa\u00f1a desciende hasta el 38,4%<\/a><\/p>\n

Mujeres en consejos del IBEX 35<\/a><\/p>\n

Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores<\/a><\/p>\n

La campa\u00f1a #TrabajadorasSinBarreras se enmarca dentro del proyecto Alicia Activando la Igualdad, que forma parte del Programa Estatal FSE+ de Inclusi\u00f3n Social, Garant\u00eda Infantil y Lucha contra la Pobreza que est\u00e1 cofinanciado por el Fondo Social Europeo + (2021ES05SFPR003) y cuenta con el apoyo del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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